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國有藥企改革的三條路徑

作者:康華藥業(yè) 日期:2015-11-19

     截至今年8月,已有25個省市出臺國有企業(yè)改革方案或預(yù)案,而在去年7月,國資委[微博]公布的第一批六家央企“四項改革”試點名單中,中國醫(yī)藥集團(tuán)子公司國藥股份和國藥一致位列其中。中國醫(yī)藥是中國規(guī)模大的醫(yī)藥集團(tuán),藥品分銷網(wǎng)絡(luò)遍布31省份、200多個地市。

  國有醫(yī)藥企業(yè)雖坐擁豐富的品牌、政策資源,但與民營醫(yī)藥企業(yè)相比,整體效率和盈利能力仍偏低。其中,ROE明顯低于民企(除央企外),ROE為凈資產(chǎn)收益率的英文縮寫,是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。來自WIND的數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國民營企業(yè)的ROE平均值為11.5%,地方國企不足10%,校辦企業(yè)為7%。
  在醫(yī)藥行業(yè),中國總共有210家左右上市公司,其中國有企業(yè)接近50家,占比1/4。國有醫(yī)藥企業(yè)一般劃分為央企、地方國企和校辦企業(yè)三類,地方國企數(shù)量多。
  從目前的改革進(jìn)展看,國有醫(yī)藥企業(yè)主要存在三條改革路徑:混合所有制改革、股權(quán)激勵和資產(chǎn)整合重組。
  混合所有制改革,表現(xiàn)形式為引入戰(zhàn)略投資者、民營資本等,代表性企業(yè)包括國藥集團(tuán)、華潤萬東、精華制藥、白云山等。
  股權(quán)激勵,表現(xiàn)形式為高管或員工持股,代表性企業(yè)包括白云山、仙琚制藥、哈藥股份等。
  資產(chǎn)整合重組,表現(xiàn)形式為并購、資產(chǎn)證券化等,代表性企業(yè)為太極集團(tuán)。
  不過,也存在部分國有醫(yī)藥企業(yè)改革尚無進(jìn)展的情況,這些企業(yè)既包括央企也包括地方國企,如央企華潤三九和東阿阿膠;地方國有醫(yī)藥企業(yè)則主要集中于東部地區(qū),如北京同仁堂、上海醫(yī)藥、天津力生制藥;山東省的新華制藥、新華醫(yī)療、山東藥玻;河北省的華北制藥,以及云南省的云南白藥。
  長江證券預(yù)計,隨著國企改革的推進(jìn),國有醫(yī)藥企業(yè)擁有的品牌和品種資源潛力將會釋放,增長潛力較大。
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